Le blog d'Astrid Baud Roche

RICHARD BAUD épinglé par la Chambre Régionale des Comptes / Mon intervention sur le chapitre concernant M BAUD, lors de la séance de Thonon Agglo

RICHARD BAUD épinglé par la Chambre Régionale des Comptes.

Voici  le Rapport de la CRC: pages 58 et 59 pour le cas Richard Baud + Page 63 pour le pb du service

                                                      Téléchargement Rapport CRC

Ci-Dessous, Mon intervention sur le chapitre concernant M BAUD, lors de la séance de Thonon Agglo

 

" On en termine avec la gestion des ressources humaines

Et le paragraphe 5.3. La situation d’un agent exerçant un mandat électif.

Alors, il est vrai que la blague courait dans le chablais depuis plusieurs années….. quand on voyait l’agent concerné en balade….. sous cape chacun rigolait en disant «  tient encore une journée ou il sera pas au boulot ».

Sauf que pour le coup… ce n’est plus une blague.

Je n’irais pas dire que c’est un peu notre Pénélope a nous…. Car l’emploi n’est pas tout à fait fictif.

Sur le control d’une année on est que à 57 jours d’absence non justifiés….. ca ne l’a pas empêché je suppose de consommer tous ces Congés payés en plus, et ses RTT en plus….évidemment

Nous pouvons supposer que ceci, ce n’est que la face visible de l’Iceberg. En effet, on peut supposer qu’il y a toutes les absences que l’on ne peut pas tracer. Celle qui n’ont pas fait l’objet d’un émargement par ailleurs. C’est le cas des nombreuses visites de casernes de pompiers, visite à la ferme, visite d’entreprises, tournée des marchés, tournée des bistrots….

 Évidement ceci ne sont pas des inventions….. les réseaux sociaux sont là pour nous le montrer.

Donc cet agent fuguait le travail.  

On sait que beaucoup de monde savait.

Des alertes avaient été faites par l’administration et le sujet évoqué par des élus au bureau.  Mais au final, il y a eu un laissé faire….  

Pourquoi ?  Parce que les élus ont peur de perdre leurs subventions du département. Une pression insconciente, l’air de rien…..  mais qui est réel.

Des alertes ont été faites

Avant toute chose parce qu’ il y avait un malaise dans le personnel.  Du fait de ce statut particulier… et de l’Etat de Profiteur que des agents dénonçaient.

Alors on découvre les explications de cet agent dans la presse de ce matin.

L’agent évoque son opposition à Jean Denais. Mais le président de l’agglo, c’était Jean Neury.  Cette explication n’a aucun sens. Il n’y a aucun lien hiérarchique entre les deux.

L’agent explique, qu’il venait plus tôt le matin et partait plus tard le soir. Mais une journée c’est 8H de travail…. Donc il venait au boulot aux heures de fermeture. Donc avant 8h, et après 17H. Mais si c’est le cas…. On devrait pouvoir le justifier. Bientôt on va nous faire croire qu’il faisait des heures supplémentaires….

Enfin l’agent explique…. Qu’il en est de sa poche depuis sa mise en disponibilité.  Oui effectivement, il paye  ses cotisations retraite. C’est juste normal…. On ne va tout de même pas faire cadeau a une personne de sa quote part retraite…..  Sachant que l’employeur paye la sienne aussi. 

Rappelons, et cet agent oublie de le dire, qu’il y a des avantages à ce statut de fonctionnaire en disponibilité.  Dont le maintien des droits à l'avancement. Dont le droit à récupérer son poste en fin de mission. Dont le maintien des cotisations sociales et retraite. Les salariés du privé qui sont ici, ou les chefs d’entreprise qui sont ici…. N'en n’ont pas autant…. Il est donc assez maladroit de dire cela.

Enfin certains cris au règlement de compte…..  Mais  il s’agit d’un rapport de la CRC. Les faits sont constatés. L’agent est pris le doigt dans le pot de confiture.   Et règlement de compte, s’il y a, cela n’efface pas la faute……

Après un règlement de compte de la part de qui ?  D’un élu ? Peut-être.  Y en a beaucoup qui sont peut-être choqués de certaines choses !

Un règlement de compte de la part de qui ? D’un agent de l’agglo ?  Peut-être. Révolté parce que son collège était payé sans travailler !

 Après nous savons tous, ici élu, que quand on est élu on est super contrôlé. 

Control des mesures d’absence. Control de rémunération. Control d’évolution du patrimoine.   Control fiscal.   C’est une réalité.  Pourquoi ? Parce que c’est l’usage de l’argent public qui est en question.

Bon qu’est-ce que l’on fait maintenant ?

Il faut quand même se le dire. On a une partie de la faute qui est avérée parce que tracée…..

Donc tout ceci est chiffrable.

Il suffit de prendre le grade de cet agent. Sa rémunération.  Et au final à minima 57 jours , soit 3 mois,  on peut connaitre le montant indument perçu, puisque il y a une rémunération pour un travail non fait. Il y a donc aussi un préjudice pour la collectivité sur le montant total du salaire chargé.

Alors on peut nous expliquer…. Que c’était avant….. Que c’est pas nous….. On y est pour rien…..

Sauf que, il y a une continuité dans le service publique.  Et celui qui est en poste, c’est celui qui décide, même si les erreurs viennent du passé. 

La situation est donc très simple.

Vis-à-vis des agents de notre collectivité, nous ne pouvons pas cautionner. Car comment l’employeur que nous sommes peut se faire respecter, si il continu à donner un statut particulier à un profiteur.

Vis-à-vis du contribuable, et des usagers, nous devons défendre notre collectivité, et si il y a eu préjudice, on doit récupérer le dû.  On le fait pour de nombreux usagers. Régulièrement avec les créances.

Vis-à-vis de nos habitants. Vous avez fait de la probité, de l’exemplarité, de l’honnêteté votre fond de commerce. On doit donc aller au bout de votre démarche. Et agir en adéquation avec votre discours

La collectivité doit agir ! L’administration est fondée à demander réparation !

Pour un fonctionnaire, ce sont habituellement les mesures disciplinaires.  

Sauf que l’agent est en disponibilité…. Et l’on ne peut pas professionnellement le poursuivre. Et demain quand il reviendra en poste, nous aurons dépassé les délais pour les procédures. Donc en clair, cet agent va continuer ainsi, avec tous les avantages dû à son statut. Droit a l’avancement. Droit aux cotisations sociales. Droit à récupérer son poste en fin de mission

Mais, nous constatons que cet agent doit de l’argent à l’administration. Donc il est fondé, que notre collectivité se retourne contre cet agent pour récupérer le trop-perçu. Et se faire indemniser des cotisations trop versées.  On est sur un total a minima de 14 milles euros.

Monsieur le président que compte faire la collectivité ?

Comptez-vous Mr le Président réclamer l'indu versé à l'agent de l'Agglo, devenu entre temps votre adjoint et Vice-Président ? Imaginez ce que ressentent vos agents qui ont été ses collègues.

Vous savez que des actions au civil sont possibles.

Comme vous savez que des actions au pénal sont envisageables également.

Evidemment, il nous semble important aussi de mettre en œuvre les recommandations de la Chambre régionale des comptes. Mettre en place un système de contrôle automatisé du temps de travail.  Comme cela se faisait à la mairie de Thonon.  La pointeuse… et on appellera cela la jurisprudence RICHARD BAUD 😉"

CONSEIL MUNICIPAL / ACCUEIL DE JOUR N°2

CONSEIL MUNICIPAL / ACCUEIL DE JOUR N°2

Le sujet de la suppression de l’accueil de Jour à Thonon, ville centre du Chablais est revenu à deux reprises dans les débats du Conseil Municipal consacré au budget 2022. Sujet qui me tient à cœur, ayant créé moi-même cet accueil il y a plus de 15 ans (voir question posée en avril 2021) On l'avait créé avec Evian et Publier partant du principe que même si c'est une compétence de l'état, on se devait de faire quelque chose.

 

Le sujet lors des débats sur le budget 2022……

 

En introduction Monsieur le Maire rappelle que pour lui « le sujet est clos ! » « Et que l’association qui gère ce sujet n’a qu’à mieux calculer son budget ! »

 

Dans mes interventions, j’évoque des pistes possibles pour financer les 30 000 euros qui manquent :

La Communication : +37 000 euros pour les relations publiques de Monsieur le Maire, après les + 60 000 euros en 2021…..

et bien mettons 30 000 pour l’accueil de jour

Le budget Participatif : sur 1 million promis pour les projets des citoyens, en fait 100 000 vont au fonctionnement. Pour la creation d’un poste qui va accompagner les citoyens, nous sommes d’accord. On l’avait même demandé. Par contre 77 000 pour un cabinet conseil qui fait aussi de la communication…. C’est beaucoup. ….

Nous proposons donc de prendre 30 000 pour l’accueil de jour

Sinon, on peut se dire que quand on met 1,2 million à minima sur me Village de Noël, on peut trouver 30 000 ...

 

Au final, je rappelle les grandes lignes du budget du Maire ….. on met le paquet sur ce qui se voit, sur ce qui amuse….au détriment des services à la population qui baissent ,alors que c’est notre cœur de compétence

 

MAIS IL PEUT DIRE CE QU’IL VEUT : LE RESULTAT EST QUE NOUS N’AVONS PAS D’ACCUEIL DE JOUR PARCEQU’IL MANQUE 30 000 EUROS AU BUDGET !

 

Aussi quelques correctifs aux propos de Monsieur le Maire :

Monsieur le maire oppose le fait de ne pouvoir agir sur l’accueil de jour avec son CCAS. Car il n’a plus la compétence. Pourtant, il a bien la compétence pour encaisser des aides de l’Etat pour la rénovation du bâtiment au titre de l’accueil de jour. Il parle d’ailleur lui-même d’opération immobilière. DONC IL A LA COMPETENCE POUR ENCAISSER MAIS PAS POUR DECAISSER

Monsieur le maire oublie de dire que l’opération est plutôt bonne pour la ville. En effet, la commune se fait réhabiliter une maison, financé en grande parti par l’Etat…. Et loue ensuite cette maison à l’association qui gèrera l’accueil de jour ! On peut peut-être faire une mise à disposition du site gracieusement…. Et le budget manquant ne serait plus de 30 000 euros. Voilà une piste que Monsieur le Maire peut envisager.

Cette dernière solution que nous proposons avec Jean-Louis Escoffier, permettrait une mise en place IMMEDIATE d’une solution temporaire. Tout simplement parce qu'il y a une perspective sur un projet pérenne

DONC OUI, ON FAIT AUSSI DES PROPOSITIONS CONCRETES ET PRAGMATIQUES

#precarite #sdf #social #Thonon

 

 

CONSEIL MUNICIPAL / ACCUEIL DE JOUR N°1

CONSEIL MUNICIPAL / ACCUEIL DE JOUR N°1

 

Le sujet de la suppression de l’accueil de Jour à Thonon, ville centre du Chablais est revenu à deux reprises dans les débats du Conseil Municipal consacré au budget 2022.

Sujet qui me tient à cœur, ayant créé moi-même cet accueil il y a plus de 15 ans (voir ma question de avril 2021). On l'avait créé avec Evian et Publier partant du principe que même si c'est une compétence de l'état, on se devait de faire quelque chose.

 

Première altercation, lors des débats sur les missions et la convention du CCAS Centre Communal d’Action Sociale

 

Monsieur le Maire a rappelé que « le sujet était clos et définitivement clos »

Je me suis permise de rappeler à Monsieur le Maire que : « Nulle part nous ne trouvons les mots Précarité et Pauvreté. Malheureusement le fait de ne pas les citer, ne les supprime pas des réalités de notre ville et de nos concitoyens » « Pour 30 000 euros, nous n’avons pas d’accueil de jour »

 

Evidemment la réponse de Monsieur le Maire a été sans appel : « ON appelle cela de la gesticulation ! Et l’on ne va pas changer les missions de l’action sociale puisque nous répondons à tous les enjeux ! »

 

J’ai pu reprendre la parole ce qui a donné encore une fois une passe d’arme. Et là nous avons eu droit au florilège de mépris et d’arrogance de Monsieur le Maire, en m’accusant de vouloir me donner une bonne conscience sociale…. sans oublier….. une fois de plus ses menaces pour jeter l’opprobre sur ma personne.

 

MAIS IL PEUT DIRE CE QU’IL VEUT : LE RESULTAT EST QUE NOUS N’AVONS PAS D’ACCUEIL DE JOUR PARCEQU’IL MANQUE 30 000 EUROS AU BUDGET !

 

Aussi quelques correctifs aux propos de Monsieur le Maire :

Monsieur le maire oppose le fait de ne pouvoir agir sur l’accueil de jour avec son CCAS. Car il n’a plus la compétence. Pourtant, il a bien la compétence pour encaisser des aides de l’Etat pour la rénovation du bâtiment au titre de l’accueil de jour. DONC IL A LA COMPETENCE POUR ENCAISSER MAIS PAS POUR DECAISSER

Monsieur le maire oublie de dire que l’opération est plutôt bonne pour la ville. En effet, la commune se fait réhabiliter une maison, travaux financés en grande parti par l’Etat…. Et loue ensuite cette maison à l’association qui gèrera l’accueil de jour ! On peut peut-être faire une mise à disposition du site gracieusement…. Et le budget manquant ne serait plus de 30 000 euros. Voilà une piste que Monsieur le Maire peut envisager

 

#précarité #sdf #thonon #pauvreté

 

 

[THONON CONSEIL MUNICIPAL] Sur les répartitions de charges à l'agglomération, le Maire fait du chantage

[THONON CONSEIL MUNICIPAL]

Sur les répartitions de charges à l'agglomération, le Maire fait du chantage

 

"Nous ne cautionnons pas votre mise sous condition qui est du chantage. Nous n'adhèrons pas à cette méthode" Voilà pourquoi nous avons refusé de participer à un vote.

 

Nous avons examiné l'accord de La Commission locale d'évaluation des charges transférées (CLECT) pour THONON AGGLOMÉRATION. L'accord prend en compte les ajustements financiers pour chaque commune et présente en conclusion le montant des transferts de charge.

Et chacune des 25 communes doit délibérer sur ce rapport

 

La ville de Thonon demande que soient dissociées dans ces transferts de charges :

- celles qui relèvent du fonctionnement, et celles qui relèvent de l’investissement

 

Le maire propose au Conseil Municipal d’approuver ce rapport, mais de CONDITIONNER

cette approbation à la mise en œuvre par Thonon Agglomération de la dissociation Fonctionnement et Investissement

 

Nous n'avons pas participer à ce chantage et mascarade car

 

Le maire est aussi Président de l'agglomération. Il le dit lui même avec le sourire, "Vu ma double casquette, j'imagine que nous allons trouver un accord"

Comme le dit lui même le Maire dans le texte, "il serait préjudiciable pour l’ensemble des communes de se voir

prélever en fonctionnement des sommes qui figureront en dépenses d’investissement". Donc les communes seront d'accord. Donc le chantage est inutile

 

 

Pourquoi le Maire de Thonon montre t'il les dents ? Ou joue t'il les gros bras?

 

Le maire de Thonon, ville centre de l'agglomération dont il est le Président n'est plus le président de la Commission CLECT. En effet, il s'est fait ravir le poste après le vote contre lui de 17 maires. De quoi perdre la face! CQFD

Jouer le rapport de force, sur ce genre de dossier n'a aucun sens. En tout cas ce n'est ni l'esprit, ni la vision que nous avons de notre Agglomération.

#thonon #thononagglo

 

 

MOTONAUTISME A THONON Lors du dernier conseil municipal j'ai interrogé le Maire à ce sujet.

  MOTONAUTISME A THONON

Lors du dernier conseil municipal j'ai interrogé le Maire à ce sujet.

 

Les bruits étaient donc fondés. Il a bien été question de recevoir les Championnats du monde de Motonautisme à Thonon pour cet été !

 

Les dernières négociations ont eu lieu en décembre. Mais ça ne s'est pas fait. Pour quelles raisons?

- Le maire comptait sur une facture de 300 milles à l'organisateur h2oRacing. Mais le chèque d'entrée était de 400 milles.

- Le maire souhaitait aussi avoir la main sur toutes les relations publiques et la communication, comme avoir la propriété intellectuelle de l'événement. Ce que l'organisateur a refusé

 

Mais on aurait aimé que le maire se pose les bonnes questions:

 

Interrogeons nous sur pourquoi cette compétition ne se fait plus à Evian... et nul part en France.

Aussi, alors que notre ville déclare vouloir porter les valeurs de la transition écologique, est ce que ce genre d'événement aurait été une bonne chose?

Là étaient peut être les vraies questions .... non?

Des évènements coûte que coûte.... attention

 

#Motonautisme #thonon